25
#1 Синоним слова «менеджер» :
1)формальный лидер;    
2)предприниматель;
@3)наемный управляющий.
#2 Представители какой научной школы впервые описали принципы управления:
1)школы научного управления;
@2)классической административной школы;
3)школы человеческих отношений и поведенческих наук;
4)количественной школы;
5)системного и ситуационного подхода.
#3 Исследования ученых каких школ базировались на использовании данных точных наук:
1)школы научного управления;
2)классической административной школы;
3)школы человеческих отношений;
@4)количественной школы;
5)системного и ситуационного подхода.
#4 Основные элементы любой организации:
1)внешняя и внутренняя среда;
2)организационная структура и кадры;
3)структура, задачи, технология;
4)организационная культура и ресурсы.
#5  К факторам микросреды предприятия относятся:
@1)потребители, поставщики, конкуренты, контактные аудитории;
2)персонал, финансы, технологии, маркетинг, НИОКР;
3)политические, экономические, социальные, природные, технологические условия.
#6 Какие существуют виды разделения труда в организации?
1)по уровням управления и звеньям;
2)по видам и подвидам работ;
3)сетевое и матричное;
@4)вертикальное и горизонтальное.
#7 На чем основываются социально-психологические методы управления?
1)на материальном интересе работников;
2)на законодательных и нормативных актах;
3)на морально-психологическом климате;
@4)на воздействии на сознание и социальные условия.
#8 Организационная структура управления – это:
1)совокупность производственных подразделений предприятия;
2)элементы внутренней среды;
@3)совокупность элементов структуры и связей между ними;
4)структура аппарата управления.
#9 Какой тип ОСУ имеют многие малые предприятия?
@1)линейный;
2)функциональный;
3)линейно-функциональный.
#10 Какие из перечисленных ОСУ обладают наибольшей гибкостью, динамизмом и адаптируемостью?
1)линейные;
2)функциональные;
@3)матричные;
4)программно-целевые.
#11  Какая функция управления обеспечивает согласование и взаимодействие всех остальных?
1)планирование; 
2)организовывание;   
@3)координация;     
4)мотивация;  
5)контроль.
#12 Что характеризует норма управляемости?
1)трудоемкость работ менеджера;
2)правила поведения менеджера;
3)условия субординации;
@4)количество подчиненных сотрудников.
#13 Теория потребностей Маслоу, теория существования Альдерфера, теории МакКлелланда и Герцберга относятся к:
1)первоначальным теориям мотивации;
@2)содержательным теориям мотивации;
3)процессуальным теориям мотивации.
#14 В какой из перечисленных теорий мотивации в качестве главного стимула выступает принуждение, а второстепенного – материальное поощрение:
@1)теория Х;
2)теория У;
3)теория Z.
#15 Если управленческое решение принимается до возникновения проблемы, оно называется:
1)реактивным;
@2)превентивным;   
3)интерактивным.
#16 Метод принятия решений, при котором участники дают независимые оценки по поводу вариантов решений. называется:
1)совещание;
2)«мозговая атака»;    
@3)метод Дельфы;
4)кольцевая система принятия решений.
#17 К межличностным методам разрешения конфликтов относятся:
1)разъяснение требований к работе, установление иерархии управления, общих целей, системы вознаграждения;
@2)уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблемы.
#18  Использование какой формы власти является наиболее затратным:
1)основанной на принуждении;
2)законной власти;
3)экспертной власти;        
4)власти примера;
@5)основанной на вознаграждении.
#19  Передача своей точки зрения, основанная на рассуждениях и логике, – это:
1)внушение;
@2)убеждение;
3)просьба;
4)приказ.
#20  На чем основана законная власть:
1)на вознаграждения;    
@2)на вере в права руководителя;
3)на положительном примере;   
4)на принуждении;            
5)на вере в знания руководителя.
#21 Что такое стиль управления?
1)профессиональная деятельность менеджера;
@2)форма реализации методов руководства;
3)повседневное поведение менеджера;
4)устойчивые способы решения задач.
#22 Какой тип руководства соответствует положению 9.1. на управленческой решетке:
1)минимальная забота о производстве и максимальная забота о людях;
@2)максимальная забота о производстве и минимальная забота о людях;
3)минимальная забота о производстве и о людях;
4)высокий уровень заботы о людях и о производстве.
#23 Что такое самоменеджмент?
1)способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;
@2)организация личной работы руководителя;
3)самостоятельность в деятельности менеджера.
#24  Какой подход в определении приоритетов при планировании рабочего времени соответствует правилу Эйзенхауэра:
1)соотношение между значимостью и удельным весом работы в общем перечне дел;
@2)соотношение между срочностью и важностью дел;
3)деление дел на важнейшие, важные и несущественные.
#25 Что означает профессионализм менеджера?
@1)управленческую подготовку;    
2)знание технологии отрасли;
3)опыт практической работы в отрасли;
4)работу на постоянной профессиональной основе.
5)Ок